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内容

サステナブル・コットンを調達するには

この時点で、スタンダードの調査と選択を完了し、より持続可能なコットンの調達に向けて動き始めています。 目標を達成するための次のステップは、サプライヤーと協力してコットンの調達の追跡および測定し、進捗状況を明確に示して報告できるようにすることです。

時間をかけて能力向上、調達量増加を行う

中長期的にサステナブル・コットンの調達量を増やすための戦略的アプローチを取るのが最善です。

持続可能な調達目標の達成に協力してくれる可能性が最も高いサプライヤーにアプローチしたら、選択したスタンダードをすでに導入にしているサプライヤーと共に、サプライヤーの量または製品の量のいずれかにフォーカスすることをお勧めします。 たとえば、主要サプライヤーのうちの1社が、あなたが転換できるサステナブル・コットンをすでに提供していますか? もしくは、紳士服や子供服など、コットンの使用量が多い製品ラインに焦点を当てるところからスタートするのが合理的ですか?

ビジネスの仕組みを理解し、1つの製品ラインまたは1社のサプライヤー変更によって、どうなるかを計画し、これをタイムフレームにマッピングします。 必要に応じて、購入を他の部署と統合して、より一貫性のある効率的な調達戦略を策定することもできます。

調達量をトラッキングし、目標に対する報告を行う

取り組みの当初から調達戦略の進捗を追跡して報告できるようにすることが重要です。 少なくとも、ビジネスで使用するコットンの総量と、サステナブル・コットンの総量を追跡する必要があります。

スタンダードと生産物流管理に必要な文書(取引証明書、アウトプット申告書など)を誰が収集するか、そして監査でコンプライアンスを実証するために、どこでこれらのファイルを照合し保存するか、社内プロセスを確立してください。 これらの作業に関するルールは、各サステナブル基準の生産物流管理手順に記載されています。

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